From  迫田和也

神奈川県の治療院より、、、

 

スタッフ雇用の基準。エリートを雇用するべきか？

 

こんな質問をいただきました。

 

これから２店舗目、３店舗目とやっていきたいのですが、

スタッフ雇用の基準を教えていただけますでしょうか？

 

優秀なスタッフを雇うべきでしょうか？

 

優秀なスタッフはどうやって見つけられるでしょうか？

 

はい、

 

他店舗経営をするとなると、

 

やはり一番重要なのは人材ですね。

 

その人材を間違えると、

 

船は沈みます。

 

目指すはワンピースです。

 

船長と個性あふれる仲間たち。

 

ただ、個性があふれていても外せないポイントがあります。

 

私自身が完全自費の整体院を３店舗経営している中で出た結論。

 

これだけは外さないでください。

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P.S

もともとはスタッフ教育のために作ったこの教材。

あなたの院のマニュアルにぜひご活用ください。

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KAZUコンサルティング

迫田和也